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Sindicación de campos es una nueva tendencia en América del Sur

Sindicación de campos

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La sindicación de campos; a pesar de trabajar  desde la premisa “la unión hace la fuerza”  la sindicación de granjas en América del Sur sigue siendo a la  fecha  en gran medida,  una pequeña parte de la economía rural.

Tenga en cuenta que los sindicatos agrícolas (de cultivos, asociaciones de capital agrícola y entidades agrícolas de varios inversores) no son Fondos Agrícolas que invierten a través de múltiples propiedades en un fondo común. Los sindicatos tienen una estructura diferente y un perfil de inversión en conjunto.

Los sindicatos se destacan por:

Son gestionados por profesionales expertos  e incluyen a agricultores existentes y nuevos inversores.

Están integrados por pequeños grupos de personas que comparten sus recursos para lograr la sistematización de  activos,

Pueden ser formadas por campos  familiares que deseen incrementar  su patrimonio.

La Sindicación ha sido común en la mayoría de los países occidentales desde hace algún tiempo, pero, en los últimos años ha habido un crecimiento notable en particular, la industria láctea y la silvicultura y de las industrias de un menor grado de agricultura, ganado ovino y vacuno. Administradores de campos  experimentados están introduciendo en América del Sur, con oportunidades en su mayoría relacionados con actividades agrícolas.

Pequeños sindicatos agrícolas  son ahora parte del paisaje de inversión y proporcionan una instalación útil para los agricultores existentes que buscan diversificar y contribuir con sus conocimientos y experiencia. Nuevos inversores sin experiencia  agrícola también son atraídos por las oportunidades que se presentan.

Los sindicatos que son gestionados por profesionales con experiencia tienen más oportunidad de ser exitoso que aquellos que llevan adelante las familias en forma independiente ya que tienen más probabilidades de terminar siendo un fracaso. Esto es comprensible dada la variedad de cuestiones que deben abordarse en la creación de un sindicato agrícola  y que  incluye:

¿Qué condiciones previas deben cumplirse?

Son  todas las partes involucradas solventes y compatibles?

Qué debida diligencia es necesaria?

¿Quién va a ejecutar la operación y qué tipo de  autoridad les será dada?

¿Hay algún problema de inversión legal o fiscal que deba abordarsepreviamente?

¿Quiénes  son los asesores que  proporcionaran el asesoramiento independiente necesario a las partes involucradas?

¿Qué entidad jurídica es la más adecuada para la operación?

¿Qué documentación y  acuerdos tienen que ser preestablecidos antes que pase a ser  “incondicional”?

¿Cuál es el plazo previsto de la inversión y qué estrategias de salida deberian estar disponibles?

Esta lista está lejos de ser completa, pero es una pequeña muestra de lo que debe considerarse.

Todos los principales bancos tienen Gerentes de Inversiones de Campos  que han visto lo que puede salir mal con los sindicatos agrícolas mal organizados. Muy a menudo la razón es que el proceso y la documentación no se han completado satisfactoriamente, lo que aumenta la posibilidad de que el sindicato no tenga éxito a futuro.

Es de destacar que cuanto menor es el número de inversores,  más problemas hay – es comprensible cuando algunas partes pueden estar en hasta  tres roles diferentes (accionista, director y gerente) . Esto también pone en consideración las cuestiones pertinentes, tales como la muerte, la discapacidad y el seguro.

No hay sustituto para una buena preparación, un proceso claro, con completo entendimiento y compromiso.

Si usted está interesado en participar en un sindicato, ya sea como inversionista   o si  usted tiene  una propiedad adecuada para la sindicación, póngase en contacto con nosotros. [email protected]

Divulgación de interés: GTSA está involucrado en la evaluación y la promoción de sindicatos agrícolas seleccionados en América del Sur.

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